Tag: zorg

on

by

Gemeenten moeten voortaan zelf uitmaken of ze hun gezondheidszorg willen aanbesteden, vindt GroenLinks. De partij heeft daartoe een wetswijziging aan de Tweede Kamer voorgelegd. Gemeenten zijn  verplicht de jeugd- en thuiszorg middels een aanbesteding in te vullen. Door die concurrentiestrijd schrijven zorgaanbieders in voor zo’n lage prijs dat patiënten en personeel de dupe zijn, vindt GroenLinks. Bovendien zijn de aanbestedingen verworden tot een tijdslurpend ‘bureaucratisch gedrocht’. En als gemeenten steeds een nieuwe zorgaanbieder in de arm nemen, kan een patiënt nooit een vertrouwensband met zijn hulpverlener opbouwen, waarschuwt de partij van Jesse Klaver. GroenLinks mag steun verwachten van de rest van de linkse oppositie, die sowieso de marktwerking in de zorg wil terugdringen, en van de PVV. Ook regeringspartijen als CDA en D66 zijn niet gelukkig met de door de Europese Unie afgesproken verplichte aanbesteding, en minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid kwam daartegen afgelopen jaar als wethouder in Rotterdam nog in het geweer.

Lees verder in Binnenlands Bestuur

on

by

Met de decentralisatie van taken zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor de inkoop van een belangrijk deel van de langdurige zorg. Gemeenten maken hierbij verschillende keuzes. Sommige gemeenten contracteren veel aanbieders, andere slechts één of enkele. Als gemeenten kiezen voor een ruim aanbod, biedt dat voordelen voor zowel de gemeente als de cliënten. Dit staat in de zojuist verschenen publicatie ‘Naar een effectieve inkoop binnen het sociaal domein’ van het Centraal Planbureau (CPB).

Gemeenten die via veel aanbieders zorg inkopen, prikkelen deze aanbieders om goede kwaliteit te leveren. Als er keuze is, moeten aanbieders namelijk hun best doen om de cliënt binnen te halen. Ook kan deze manier van inkopen bijdragen aan kostenbesparing voor gemeenten, omdat het minder tijd en moeite kost om te bepalen welke aanbieders geschikt zijn. Voordelen van het toelaten van meerdere aanbieders in de gemeente gelden alleen:

  • als cliënten zicht hebben op de kwaliteit van zorg
  • er voldoende gebruikers per gemeente zijn
  • de gemeente de kostprijs van aanbieders goed kan inschatten

Van alle gedecentraliseerde zorgtaken voldoen begeleiding en huishoudelijke hulp vanuit de Wmo en ambulante jeugdhulp het beste aan deze voorwaarden.

Het komt voor dat cliënten minder of niet in staat zijn om een  goede aanbieder  te kiezen. In zo’n geval kan een strengere selectie door gemeenten cliënten helpen. Er zijn echter ook andere manieren om dat te bereiken, zoals ondersteuning via het eigen netwerk of door een professionele ondersteuner in dienst van de gemeente.

 

Bron: persbericht CPB

on

by

Aanbestedingen worden beter en transparanter als het aan de opstellers van de Actieagenda Beter Aanbesteden  (download ‘m hier!) ligt. Inkopers van de overheid mogen geen onredelijke eisen stellen aan bedrijven en mkb-bedrijven moet een eerlijke kans worden gegund om in te schrijven op tenders.
Nederlandse gemeenten spenderen gemiddeld bijna de helft van hun budget aan inkoop van bijvoorbeeld zorg, groenonderhoud, openbare verlichting of straatnaamborden. Hier is in totaal jaarlijks zo’n 73 miljard euro aan overheidsgeld mee gemoeid.
Als aanbestedingen soepeler en beter verlopen profiteren zowel de overheden als de ondernemers daarvan. De actieagenda bevat aanbevelingen en concrete acties om de aanbestedingspraktijk te verbeteren. De agenda is het resultaat van gesprekken die hebben plaatsgevonden tussen aanbestedende diensten, ondernemers en andere deskundigen op het gebied van aanbesteden. De agenda, bestaande uit 23 actiepunten,  is vandaag aangeboden aan minister Mona Keijzer van Economische Zaken en Klimaat.

Lees verder op Binnenlands Bestuur

on

by

Ict-dienstverlener Finalist ontwikkelt voor GGD regio Utrecht, GGD Twente en GGD Holland Noorden een nieuw digitaal dossier voor de afdeling Jeugdgezondheidszorg. Het contract heeft een waarde van 3,6 miljoen euro en een looptijd van vijf jaar.
‘Dit is ons grootste contract ooit. Dat succes hebben we zeker gevierd’, vertelt marketing manager Ewout Lap aan Computable. De opdracht omvat de ontwikkeling van een registratiesysteem en een ouderportaal. Dat wordt ingericht volgens de wens voor meer flexibilisering en digitalisering.
De opdracht omvat het ontwikkelen en implementeren van een digitaal GGD-dossier dat in twee fases wordt opgeleverd. Het gaat om het doorontwikkelen van die oplossing en het beheer en onderhoud van het dossier.
Naast het registratiesysteem voor de Jeugdgezondheidszorg wordt een portaal voor ouders gebouwd. Daarmee kunnen zij bijvoorbeeld afspraken maken met het consultatiebureau of de jeugdarts. Finalist: ‘Door het nieuwe digitaal dossier wordt het ook mogelijk geanonimiseerde gezondheidsgegevens te delen met gemeenten en andere ketenpartners. Dit kunnen bijvoorbeeld gegevens over bepaalde wijken zijn of data op basis waarvan gerichte preventieactiviteiten ingezet kunnen worden.’ Met het nieuwe dossier moeten de drie GGD’s meer wendbaar worden en kunnen ze eenvoudiger inspelen op toekomstige veranderingen.

Lees meer op de site van Computable

on

by

Zorgverlener Arts en Zorg gaat samen met verzekeraar DSW de curatieve zorg organiseren voor asielzoekers. Dit is de uitkomst van een door het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) uitgeschreven aanbesteding. Hiermee komt per 1 januari 2018 na acht jaar een einde aan de samenwerking tussen COA en Menzis.  Binnen de aanbesteding werd onder andere gekeken naar de betaalbaarheid , de toegankelijkheid en de kwaliteit van de curatieve zorg. “We zijn zeer verheugd over deze gunning. Als organisatie zijn we klaar voor de uitvoering van deze verantwoordelijke opdracht. We kijken uit naar de samenwerking met DSW en de vele zorgaanbieders in het land die op dit moment reeds goede zorg aan asielzoekers bieden”, aldus Amon van den Borg van Arts en Zorg.  De nieuwe contractant besloot om met het oog op de Wet Overgang van Ondernemingen geen van de 274 medewerkers van  Menzis over te nemen. Het COA had hier binnen de aanbesteding ook niet om gevraagd. Jantien van Oppen, bestuurder van FNV Zorg & Welzijn, heeft geen goed woord over voor de werkwijze van het COA, dat iedere vier jaar een aanbesteding organiseert: ‘Dat er met één veeg een hele groep werknemers wordt vervangen terwijl het werk blijft, is ongelooflijk en ondoordacht. De afgelopen acht jaar hebben de Menzis-werknemers met veel plezier en vol overtuiging hun werk gedaan in een zeer hectische periode in de opvang van asielzoekers. Zij hebben een vertrouwensband opgebouwd met mensen met vaak zeer traumatische ervaringen, die na een lange reis naar Nederland behoefte hebben aan een vast persoon die hen psychisch of medisch bijstaat. Er zal een zorgvuldige overdracht moeten plaatsvinden aan een volledig nieuw team, desalniettemin zal de kwaliteit nooit op korte termijn vergelijkbaar kunnen zijn van werknemers met 8 jaar specialistische werkervaring. De zorg van patiënten met verschillende talen en culturele achtergronden en onbekende ziektes en aandoeningen vraagt om andere vaardigheden dan de zorg van vooral Nederlandse patiënten.’ De FNV overweegt om de rechter te laten oordelen of hier sprake is van overgang van onderneming. In dat geval zou dit mogelijk betekenen dat de Menzis-medewerkers alsnog overgaan naar Arts & Zorg, aldus de FNV.

Nationale Zorggids

FNV

on

by

Aanbestedingsjurist Tim Robbe verbaast zich  over het gebrek aan transparantie van aanbieders van jeugdzorg bij de opbouw van hun kostprijs. Hij staat diverse gemeenten en zorgaanbieders bij die met elkaar in juridische procedures zijn verwikkeld rond de inkoop in de jeugdzorg. Daarnaast begeleidt hij rond de tachtig gemeenten bij de inkoop van  jeugdzorg. ‘Ik roep vanaf 2014 aanbieders op om open te zijn over de opbouw van hun kostprijs om contractering met gemeenten goed te faciliteren. Maar één zorgaanbieder bood dat inzicht daadwerkelijk en in detail. Ik vraag me dan ook af of veel aanbieders wel weten hoe hun kostprijs werkelijk is opgebouwd. Als je dat niet weet, weet je ook niet of de tarieven van gemeenten te laag zijn. Dan kun je geen goed gesprek hebben met elkaar.’

Lees het hele artikel op zorgvisie.nl

on

by

OPINIE – Corine van Overdijk is raadslid van de VVD in Oirschot en de schrijfster van dit opinieartikel

Welzijn Best Oirschot (WBO) verdwijnt uit Oirschot. De stichting doet vanwege de financiële en juridische risico’s niet mee met de aanbesteding, die ertoe moet leiden dat één partij verantwoordelijk wordt voor het hele pakket aan zorg en welzijn in de gemeente Oirschot. Het besluit staat haaks op het doel van de decentralisatie van zorgtaken.

Oirschot schrikt nu pas wakker, nadat Stichting Welzijn Best Oirschot via een persbericht heeft laten weten niet mee te dingen naar de opdracht voor de uitvoering van het Sociaal Domein.

Lees verder in het Eindhovens Dagblad